中國山東網(wǎng)4月23日訊 (通訊員 劉津宇) 4月22日，煙臺(tái)市住建局召開全市老舊小區(qū)改造工作推進(jìn)會(huì)議，再吹集結(jié)號、再發(fā)動(dòng)員令，督促各縣市區(qū)老舊小區(qū)改造工作牽頭單位堅(jiān)定決心、鼓足干勁、加大創(chuàng)新，加快推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作。會(huì)上，各縣市區(qū)牽頭單位分別匯報(bào)了工作進(jìn)展、計(jì)劃打算，部分房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人談了意見建議。同時(shí)，會(huì)議通報(bào)了當(dāng)前全市老舊小區(qū)改造工作情況和存在問題，分析研判了當(dāng)前形勢，安排部署了下步工作。市住建局黨組書記、局長季善亭出席會(huì)議并講話。

　　季善亭同志指出，城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造上級重視、群眾期盼，對于穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、助力實(shí)現(xiàn)全國文明城市“六連冠”等工作具有重大意義，其重要性、必要性不言而喻?？偟目磥恚渣h中央、國務(wù)院到省委省政府再到市委市政府，各級領(lǐng)導(dǎo)紛紛對老舊小區(qū)改造工作作出批示和指示，高度重視此項(xiàng)重點(diǎn)民生工作，各級政府均有利好補(bǔ)貼政策，可謂機(jī)遇難得。特別是今年煙臺(tái)市計(jì)劃改造203個(gè)老舊小區(qū)、惠及10萬戶群眾，體量之大居全省之首，需要各相關(guān)單位滿懷“服務(wù)群眾、造福百姓”的堅(jiān)定決心，努力克服新冠肺炎疫情的不利影響，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省市決策部署上來，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的姿態(tài)，堅(jiān)決打贏老舊小區(qū)改造攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　季善亭同志強(qiáng)調(diào)，要抓住關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力，準(zhǔn)確把握老舊小區(qū)改造工作的著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，聚焦高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推動(dòng)煙臺(tái)市老舊小區(qū)改造工作，著力抓好五方面重點(diǎn)工作：一要進(jìn)一步明確改造進(jìn)度要求。所有改造項(xiàng)目要在4月底前全面開工，在創(chuàng)城復(fù)檢(10月份)前全部完工，最大程度減少對居民生活的影響，為創(chuàng)城復(fù)檢創(chuàng)造有利條件、錦上添花。二要嚴(yán)格把握改造標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)改造標(biāo)準(zhǔn)，“規(guī)定動(dòng)作”一個(gè)也不能少，更不能隨意降低標(biāo)準(zhǔn)、打折扣、走樣變形;“自選動(dòng)作”，要圍繞群眾的所需所盼，充分征求意見，確保好事辦好，擲地有聲。三要大膽創(chuàng)新工作模式。嘗試邀請大商大企參與改造，充分發(fā)揮縣市區(qū)平臺(tái)公司作用，盡可能多采用EPC新模式，盡量減少分散招投標(biāo)，形成完整的改造流程。四要提前介入實(shí)施物業(yè)管理。堅(jiān)決杜絕“前改后亂”情況發(fā)生，邀請萬科、龍湖、中海等大的物業(yè)企業(yè)參與改造或后期物業(yè)管理服務(wù);學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地市將物業(yè)管理有關(guān)事項(xiàng)貫穿改造全過程的經(jīng)驗(yàn)做法，在吸引社會(huì)資本進(jìn)入、建立長效管理機(jī)制上多動(dòng)腦子、多下功夫。五要發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與。要充分尊重民意，保障群眾的知情權(quán)，踐行共同締造的原則和理念，做到“改不改，群眾說了算”“改哪里，群眾拿主意”“改的怎么樣，群眾來評價(jià)”，改造結(jié)束后要進(jìn)行滿意度調(diào)查，調(diào)查結(jié)果在全市公開。

　　同時(shí)，煙臺(tái)市還將改變以往市縣兩級各自為政的做法，加大市級對所有改造項(xiàng)目的統(tǒng)籌力度，組建市級老舊小區(qū)改造專家委員會(huì)，提供技術(shù)指導(dǎo)、提升專業(yè)水平;按照“市級全面統(tǒng)籌，縣市區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施，街道和社區(qū)配合”的要求，建立“一區(qū)一臺(tái)賬、一周一調(diào)度、一月一通報(bào)”推進(jìn)機(jī)制;注重做好宣傳工作，通過各類媒體及時(shí)發(fā)布工作成效和經(jīng)驗(yàn)做法，樹立標(biāo)桿、發(fā)現(xiàn)典型;加強(qiáng)監(jiān)督考核，市住建局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人分別包2至3個(gè)縣市區(qū)，每月至少開展1次現(xiàn)場督導(dǎo)，全力確保老舊小區(qū)改造各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)，高質(zhì)量完成改造任務(wù)。

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